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社會治安綜合治理工作總結5篇

單位工作總結范文 相關范文 編輯:以亦 發布時間:2019/12/26

社會治安綜合治理工作總結5篇

【篇一】

社會治安綜合治理是搞好平安建設的首要條件。因此,我局高度重視,把此項工作納入重要議事日程,緊密結合交通運輸系統的實際,自覺抓,主動抓,并從以下幾個方面加強對社會治安綜合治理工作的領導:

一是堅持實行社會治安綜合治理一把手負責制。年初,局黨委高度重視和支持平安建設工作,首先召開了專題工作會,研究部署了全年的社會治安綜合治理維穩工作。同時要求,局屬各單位也成立社會治安綜合治理維穩工作領導小組,做到有人員、有辦公設施,并制定了具體的工作制度和規范化管理制度,主要領導親自過問,分管領導全力以赴,切實把社會治安綜合治理維穩工作抓緊抓好。

二是實行社會治安綜合治理工作月報告制度。局綜合治理維穩工作領導小組每月主動聽取各單位匯報社會治安綜合治理維穩工作開展情況,定期召開綜治維穩工作分析會,幫助各單位查找存在的問題和不足,研究制定相應的整改措施。并且,抓住各項綜治活動的開展,主動打好階段性的戰役,促進全年工作的開展。

三是分管領導具體抓落實。在全年綜合治理維穩工作中,我局主管領導不僅認真聽取各單位工作匯報,每次開會布置任務都親自參加,并經常檢查、督促綜合治理工作。同時在經費上大力支持,比如制作宣傳版面、標語、設施、資料等都親自安排,對出現的問題親自過問,真正做到大會上講,小會上敲。由于這些工作做得到家,在全系統干部職工中形成了層層抓落實的良好氛圍。

四是上下一心形成合力。各單位都能把社會治安綜合治理維穩工作列入工作的重要議事日程,年初按簽定的目標責任書,有安排、年中有檢查、年底有總結。每次綜治會都是各單位主要領導和具體負責人員同時參加,在會議規格上較高。因此,全系統領導干部對社會治安綜合治理維穩工作都能做到從思想上高度重視,從行動上積極支持。

二、積極開展綜合治理重點工作,保證各項措施的落實

1、深入開展矛盾糾紛排查調處工作。對排查出來的矛盾糾紛建立工作臺帳,逐件明確責任,限期辦結。對重大矛盾糾紛實行領導包案。妥善處置群體性事件,預案運作、應急處置等方面的工作體系,進一步形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、功能齊全、運轉高效的應急處置機制。堅持在縣委縣政府的統一領導下開展處置工作,依法采取果斷措施,盡快平息事態,做好善后工作。

2、大力加強信訪工作。堅持對信訪問題實行分類管理、分級負責、歸口辦理的原則,針對縣運管所老職工多次反映扣除退休生活補貼問題,我局積極與人事局協調溝通,了解國家有關政策,做好解釋國家有關政策工作;針對縣運輸公司職工多次反映生活困難、養老統籌等問題,我局采取制定解決方案、解釋政策、協調溝通等穩控措施。今年我局辦理領導批示件12件、信訪平臺交辦件8件、12345便民服務臺交辦件10件,接待回復來信來電來訪19件次,已全部辦結,結案率為100%,做到了件件有著落,事事有回音,贏得了人民群眾對交通運輸工作的更多理解和支持,實現了信訪維穩工作目標。

3、加強道德法制建設。貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,弘揚社會公德、職業道德、家庭美德,倡導社會主義基本道德規范,組織開展社會主義核心價值觀宣傳活動,懸掛“24”內容宣傳板6塊,大力宣傳社會主義核心價值觀內容。認真實施依法治國基本方略,實施“六五”普法工作,在交通運輸系統廣泛深入開展法制宣傳教育,傳播法律知識,弘揚法治精神,提高公民法律素質。逐步健全和完善了《執法程序制度》、《內部監督制度》、《群眾監督制度》,《執法考核制度》,為營造良好的依法行政環境提供了保障;縣路政大隊和縣運管所加強了執法檔案建設,配備了4名司法文書人員,負責收集、整理、匯編執法檔案,使交通執法檔案更健全;我局先后兩次聘請行政執法講師講解路政、運政執法相關知識,全面提高執法人員的綜合素質和業務執法能力;完成了路政大隊、運管所執法隊伍統一執法標志、執法證件、執法服裝、執法場所外觀形象的“四統一”工作。

4、進一步深化平安建設活動。認真貫徹落實市、縣文件精神,深入開展“平安道路”創建活動,加強組織領導,制定實施方案,明確目標任務,精心安排部署,廣泛宣傳發動,營造濃厚氛圍,進一步掀起平安建設的新高潮。

一是超限治理方面。積極開展路政管理宣傳活動。在縣鄉公路沿線書寫墻體宣傳路政法規標語32條,懸掛路政管理宣傳橫幅60條,制作路政案例展板10塊,發放宣傳資料21000余份;堅持路面巡查整治為主,嚴格執行超限運輸卸載、“一超四究”和超限車輛“黑名單”制度,截止目前,共檢查車輛24130臺,查處超限車輛14臺,卸載97噸,超限率控制在3%以內;完善標志標牌確保道路安全暢通。在253.5公里縣鄉公路橋梁、涵洞、交叉道口等主要安全指示路段安裝安全警示標志150塊、指示標志16塊、超限運輸限寬墩夜間安全反光標志30塊,栽設公路安全樁560個,設置超限運輸限寬墩2處,刷新公路安全防護樁750個,刷新超限運輸限寬墩21處,刷新標線80公里,確保公路安全暢通。

二是運輸市場管理方面。開展道路運輸市場綜合整治活動,查處“黑出租”100余輛,查處通村客運及班線車違規經營79起,處理出租車投訴115起,駕校投訴60余起;深入運輸企業、駕培校、維修企業檢查24次,“兩客一危”營運車輛監控在線率為100%;完成政府公示的貨物源頭裝載企業的調查摸底工作,共摸底調查40萬噸以下企業16家,監管率達到100%;開展道路運輸業綜合安檢工作。完成21家維修企業和2家駕培機構質量信譽考核工作,共安檢企業4次23家,安檢客車400輛,貨車529輛,出租車200輛。城鄉客運一體化工作有力推進。城鄉道路客運一體化公交示范縣項目省市主管部門對我縣進行了考察調研,此項工作正有序推進。

三是安全生產方面。年初,我局召開春運工作動員會,安排部署了春運期間安全管理工作,確保了春運安全平穩有序。同時,我局印發了《**年安全生產工作要點》,分別同基層單位簽訂了安全生產目標責任書,保證了各項安全生產任務落到實處;加強監督檢查。完善安全臺賬,實行日檢查、周巡查、旬抽查、月督查制度,開展安全生產整治活動,分別對各客貨運輸企業、維修企業、駕培校、公路環境等四大類八個方面進行了11次檢查,按歸口管理將隱患排查情況反饋給主管單位,并下發了整改通知書;積極組織開展“安全生產月”宣傳教育和道路客運駕駛員安全宣誓承諾儀式活動,在交通運輸系統營造了“科學發展、安全發展”的濃厚氛圍;加強應急隊伍建設。結合行業實際,修訂完善了安全生產應急四項預案,積極實施“1357910”安全管理工程,強力推進“三化”建設,在系統內以“預備役”和“民兵小分隊”為主體組建了應急搶險救援隊伍,實行24小時值班制度,落實了防汛搶險救援物資儲備和救援車輛設備的調度準備工作。

一年來,由于交通運輸局領導重視,措施得力,真抓實干,全局綜合治理工作取得了明顯的成績,從未有發生非法游行示威和大規模的群眾械斗及群眾鬧事案件,未發生過赴京、省、市集體上訪事件,沒有人練習“xx功”和參與“xx功”集會,為全縣的社會穩定和治安形勢好轉作出了貢獻。

盡管我們取得了一些成績,但仍存在有不足之處,個別單位還時有脫崗現象發生,不同程度地存在著不安全因素。針對平安建設工作面臨的一系列新情況、新問題,今后我們一定不斷總結經驗教訓,尋求相應對策,理清工作思路,掌握工作方法,切實把社會治安綜合治理工作引向深入,為交通系統創建一個安定、祥和的工作和生活環境。

【篇二】

半年來,綜治辦在區綜治委的具體指導下,緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,認真貫徹落實市、區政法工作會議精神,以維護人民利益為根本,以維護社會和諧穩定為目標,以維護社會公平正義為核心,深入開展平安創建,推進矛盾糾紛調處工作,切實解決突出問題,為促進我鎮經濟社會又好又快發展及社會和諧穩定創造良好的社會環境和公正、高效的法治環境。半年來的工作總結如下:

一、嚴格落實制度,增強保平安的政治責任

我辦嚴格落實社會治安綜合治理各項制度,一是嚴格執行領導責任制,把政治綜治工作和平安建設工作做為重要工作,鎮長為維護社會穩定第一責任人,并建立綜治責任人檔案作為年終考評的重要依據。二是完善目標管理責任制,在年初三級干部會與各責任單位層層簽定綜治目標管理責任書。把責任切實落實到各單位、部門的主要負責人肩上。三是實行責任追究制,對因信息掌握不準,矛盾糾紛排查不到位,調處工作乏力,措施不落實引發重大群體的性事件甚至激化升級的,堅決追究有關責任人責任。四是落實會議制度,堅持每季度召開一次綜治例會,分析形勢、交流經驗、通報情況、布置工作,努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調處能力及有效掌控全鎮穩定情況。

二、加大矛調力度,全力維護社會穩定

針對當前社會矛盾糾紛呈現多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發展趨勢,我辦著力提高發現、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強穩定形勢的分析研判,牢牢把握工作主動權。堅持每月開展一次穩定形勢分析,認真研究維穩工作面臨的新情況新問題,并及時進行通報督辦,切實把影響穩定的問題找準摸清,采取針對性措施預防在先。

二是規范矛盾糾紛排查調處工作體系,著力抓好矛調工作體系建設。并在紅星村建立矛調室試點,延伸矛調網絡到村組,形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調解格局,充分發揮人民調解、司法調解、行政調解的綜合作用,積極預防和減少群體性的事件的發生,及時協調督辦重點矛盾糾紛,最大限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態。15月共排查調處矛盾糾紛27起,調處成功25起,調解成功率達92.6%。三是加大法制宣傳教育力度,認真實施五五普法規劃。成立普法領導小組,強化工作責任,發揮職能作用,深入開展法律六進活動,加強工作指導協調,提高全民法律素質。

三、深化創安建設,夯實治安綜治、信訪維穩工作措施

平安建設離不開日積月累的精耕細作,在立足當前現有條件的情況下,我辦堅持做好宣傳工作,完善雙向承諾制,深化群防群治隊伍建設,做好安置幫教減少重新犯罪,有力保障全鎮的和諧平安。一是加大宣傳力度,積極開展綜治宣傳月活動。充分結合當地特色(如仙娘廟會、集市等),利用板報、專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段,以法治、平安、和諧、服務為宣傳主題,宣傳《xx省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關的法律法規,增強群眾法治意識和觀念。二是完善雙向承諾制,立足解決群眾實際問題。全鎮上下齊抓共管,樹立危機意識、憂患意識、親民意識,積極辦理來信來訪,以誠相待,換位思考,能調解的矛盾努力化解,能解決的問題積極解決,不能立即解決的認真做好解釋工作。

15月共受理來信32件來訪16件,除個別老上訪戶重訪纏訪,95%以上的來訪都得到了有效的解決,得到廣大群眾的認可和支持。三是深化群防群治隊伍建設,延伸村組網絡渠道。由鎮綜治委牽頭加強群防群治工作指導,明確職責任務,積極落實人防(巡查隊伍)、物防(小區安保)、技防(監控攝像)等措施和制度,最大限度的發揮網絡觸角作用,為掌控全鎮穩定情況提供信息支持,為廣大群眾安居樂業提供一道平安防線。四是強化刑釋解教人員安置幫教工作,成立幫教工作小組,定人定責加強監護、教育和管理,做到不漏管、不失控,預防和減少重復犯罪,做好維護婦女兒童權益工作,努力維護弱勢群體的合法權益。

【篇三】

一年來,我局社會治安綜合治理、維穩工作,在縣委、縣政府的領導下和縣綜治委、維穩辦的指導下,認真貫徹落實有關綜治工作的意見及要求,以維護社會政治穩定和實施社會治安綜合治理整體聯動防范工程建設為重點,積極探索社會治安綜合治理的長效機制和運作機制,落實各項防范措施,深化‘大調解’工作,扎實推進平安德格創建,為全縣社會政治穩定和經濟發展做出了貢獻,現將我局今年來的工作情況簡要總結如下。

一、統一思想、提高認識

我局堅持把綜治維穩工作作為一項重要的政治任務來抓,統一思想,提高認識,進一步增強綜治維穩工作的責任感、使命感和緊迫感,各級政法工作,維穩綜治以及處理突出信訪和群體性事件工作會議后,我局均及時組織召開局辦公會,局機關干部大會,認真組織傳達貫徹,并通過學習,深化干部職工的思想統一到上級會議的精神和工作部署上來,從而樹立起大局意識,責任意識,憂患意識和穩定意識,切實提高了做好維穩工作的自覺性,堅持從講政治的高度,把維穩和綜治工作當作壓倒一切的政治任務來抓,周密部署,并結合我局實際,認真研究和制定相關方案措施,并健全了值班、匯報及信息交流等工作機制,狠抓工作落實,有力地推動了綜治維穩工作的深入開展。

二、強化組織領導

局黨組調整充實了綜治維穩工作領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長、各科室負責人為成員。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室,落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩及安全工作,并隨時聽取各部門及下屬企業情況匯報,及時研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。

為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴格實行維穩目標管理責任制,把維穩工作作為年終考核的重要指標,局黨組與各股(室)站所層層簽訂“綜治維穩工作目標責任”,層層分解任務,量化指標,使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。

二、狠抓工作重點

堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發展。局黨組隨時排查矛盾糾紛,按照“發現得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號,今年年共接待來訪人員60余人次,每件信訪件做到有訪必復,有件必辦,事事有回音,件件有結果,真正實現了一般矛盾糾紛問題不出單位,重大矛盾糾紛不出系統的工作目標。

三、落實維穩制度、加強各項內務管理

一是進一步加強對干部職工進行綜治及維穩教育。對增強安全意識,教育管好子女,爭當“五好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規定。二是要求各股室人員必須遵守法律法規,切實維護好公共財物及辦公設備,促使安全運行。三是制定了值班制度,節假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領導24小時接處突發事件,確保一方平安。

此外,我們還在預防不穩定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。

雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現在:法制宣傳深度和廣度還不夠,極少數職工參與維穩工作的積極性不夠高等方面。

在2020年工作中,我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下,進一步抓好工作制度的建立及監督和考核,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩工作,為構建和諧社會和機關,扎實推進平安石渠創貢獻力量。

【篇四】

根據年初與縣政府簽訂的《社會治安綜合治理目標管理責任書》要求,現將一年來的社會治安綜合治理及平安創建工作匯報如下:

一、領導重視,組織健全

及時充實調整綜治(平安)領導組,縣住建委主任任組長,班子成員及委屬單位主要負責人為成員,同時確定由辦公室承辦具體事宜;明確綜治及平安創建工作聯絡員,并將綜治工作列入重要議事日程。年初還與各下屬單位簽訂了綜治(平安)責任狀,并實行年終考核綜治工作“一票否決制”。重新制定了《縣住建委綜合治理及平安創建工作責任追究制度》,進一步明確綜治工作領導組成員及綜治聯絡員的工作職責。今年以來,結合黨組會、委務會、支部黨員大會等各種會議,同時強調綜治工作的重要性,不斷提高工作人員對綜治(平安)工作的認識。重視基層黨建工作,充分發揮共產黨員的引領作用,引導大家自覺抵制腐敗,堅決與“xx功”等邪教組織作斗爭,遠離“黃賭毒”。

二、健全完善各項規章制度

健全并完善了“24小時值班制度”、“領導接待信訪日制度”、“領導包案及帶案下訪制度”、“創建平安單位制度”、“機關治保制度”等各項工作責任制,使社會安全綜治工作有章可循。制定完善了《休寧縣創建“平安工地”實施方案》,落實“平安工地”創建工作。

三、重視矛盾糾紛排查調處工作

一是機關和委屬各單位都落實了保衛人員。實行每天24小時值班制,對流動人員進行登記管理,且每逢節假日,都安排專人值班,重大事項及時向縣委、縣政府報告。

二是加強全縣在建工地的流動人口管理。督促各施工單位加強流動人員的調查登記,跟蹤管理,及時掌握動態,防止社會治安事件、違反計劃生育政策事件的發生。

三是經常性開展安全生產和工程質量大檢查,發現安全隱患及時督促整改。同時,要求建筑工地都要懸掛安全生產橫幅標語。

四是認真做好建設領域拖欠工程款及農民工工資清理工作。協助本地建安企業成立勞務分包公司,從源頭上維護農民工的合法權益。全面推進建筑工地農民工工資支付保障金制、月報備案制,成功化解了多起因工程款拖欠引發的農民工集中上訪事件。

五是關注民生,解決熱點、難點問題。認真做好人民來信、來訪、市民熱線、縣長信箱、百姓心聲以及人大、政協提案辦理答復工作,承辦的17件建議和議案全部辦結,滿意率100%。

目前全系統沒有發生嚴重社會治安案件。

四、加強法治教育,提高執法水平

一是重視法治教育和宣傳工作。通過網上發布、電視、大型圖牌、宣傳欄、橫幅、街頭咨詢、出動宣傳車等形式,全方位多角度進行建設相關法律法規宣傳。全年懸掛或張貼10余幅宣傳標語,發放宣傳材料80余份。

三是結合“12?4”法制宣傳日,組織工作骨干上街設立咨詢臺,發放宣傳材料。累計接待咨詢30余人次。

四是組織人員參加省、市、縣組織的各類法制培訓,不斷提高依法行政水平。累計參加培訓人員20余次。

五是推進建設工程行政審批規范化。結合部門職責,優化辦事程序,簡化辦事流程,提高行政審批效率。開展關鍵崗位廉政風險點排查和防控,提高干部職工廉政風險意識。

五、積極參與美好鄉村建設

根據上級部署和要求,縣住建委牽頭實施村莊垃圾處理、污水處理、農村危房改造等多項項目建設任務。目前各項年度工作目標全面完成。

六、狠抓綜治(平安)管理,為民辦實事

一是全力推進項目建設。城區老舊小區改造、學府路改造提升全面完工;黃山南路改造提升、休寧二水廠取水口上移、城區棚戶區改造等工程穩步推進。

二是創新服務平臺。將辦公樓示意圖公布在樓層醒目位置,同時進一步落實首問負責制,增強責任意識。

三是大力推進政務公開。窗口部門及科室向公開社會服務承諾,推行首問負責制、限時辦結制、一站式服務制、窗口集中辦理制。同時設立投訴箱,對外公布監督電話,接受群眾監督。

四是開展創建“平安單位”和“平安工地”活動,有1個在建項目獲“市級質量安全管理標準化工地”稱號。同時,督促房地產開發企業落實新建小區“人防、物防、技防”,爭創“精品住宅小區”。

五是加強學校及周邊治安綜合治理工作。重點加強各地學校及周邊工程質量安全監管,組織和指導建設技術力量開展校舍安全排查鑒定工作,保證各地學校及周邊工程質量符合抗震設防要求。

【篇五】

我局現有內設科室8個,事業單位8個,其中副處級單位1個,全局在職人員89人,擔負著全州防洪保安、人飲安全、水利建設、水資源開發與管理等任務。州局本身就有吉首辦公、住宅區和乾州辦公、位宅區。同時由于住房改革及單位辦公區域的變更,打亂了原來的辦公、居住格局,外來單位、外來住戶摻雜其間,給單位的社管綜治工作帶來了新的情況和難題。我系統各單位領導和干部職工迎難而上,創新工作思路,強化管理、強化制度、細化措施,全員參與,共同努力,確保較好完成了今年的社管綜治工作任務,實現了單位和諧穩定,事業繁榮發展的目標。

截至目前,基本實現“十無”目標,即無群體事件、無刑事犯罪、無治安案件、無邪教活動、無邊際糾紛、無宗族械斗、無非法生產、無安全事故、無黃賭毒現象、無違法亂紀行為發生。確保一方平安,實現單位安全無事故,有效地提升了州水利行業在人民群眾心目中的形象和滿意度。

一、20XX年工作情況

(一)、強化組織領導,落實各項目標責任

一是加強組織領導。成立了以局長為組長,分管局長為副組長,各科室站隊(局)負責人為成員的州水利局社會管理綜合治理工作領導小組,領導小組辦公室設在局辦公室,分管領導兼任領導小組辦公室主任,協管副調研員為領導小組辦公室副主任,局辦公室干部劉春蕾同志任綜治專干。形成了“一把手主抓,分管領導專抓,專干落實”的社管綜治工作格局。

二是加強經費保障。每年將社管綜治工作經費納入局工作經費預算,落實專項資金12.04萬元(其中老局院落聘請保安公司68400元、新局門衛工資42000元,日常運行1萬元),投入1萬元主要用于強化了新辦公區、老局宿舍區的社管綜治和同建同治等工作管理,確保了相關工作順利開展。

三是加強制度保障。一是來人來訪辦理、建議提案辦理等工作制度,匯總形成了《州水利局工作規程》。二是建立矛盾糾紛排查調度制度、重大決策風險評估機制和預防處置突發性、群體性事件的工作預案及機制。對群眾反映的情況及上級轉下來的批示件,及時登記、分解到相關科室和縣市局迅速辦理,對能及時解答的當場予以解答,對需要進行調查了解的進行限時答復。三是落實了應對突發性、群體性事件的工作預案,形成了工作機制,今年內水利系統無重大突發事件和群體性事件發生。同時嚴格履行重大事項決策風險評估機制,廣泛接受群眾監督,全年工作未出現重大失誤。

四是全力推進網格化社會服務管理工作。局里成立了網格化社會服務管理工作領導小組。在新辦公區和老局院子分別落實1名網格民情員和1名網格治安員,每天在各自轄區網格中巡查,掌握網格內社情民意、治安秩序、人口管理、公共設施、矛盾隱患、應急管理、環境衛生等動態信息并及時更新,做好走訪記錄和信息上報反饋工作。每個科室確定1名網格信息員,及時收集匯報相關信息,做到“小事不出網格、大事不出社區、矛盾不上交”。

五是加強平安創建。年初,制定了平安創建工作方案,分解了工作任務,并將創建任務納入了對各科室工作的年度目標管理考核,與個人評先和文明科室評選掛鉤。截至目前,機關平安創建工作有序,全年無重特大事件發生。

(二)強化責任落實,促進工作管理有序    

一是明確任務。年初,我局將社管綜治工作納入了局里年度工作目標,制定了工作實施方案,明確了指導思想、工作任務、工作重點和工作措施。局務會議將社管綜治作為一項重要工作,與其他工作同研究、同部署、同檢查、同考核,半年進行一次工作總體點評,年終進行全面總結。今年先后5次召開黨組會和局務會研究部署社管綜治及平安創建工作。

二是明確責任。按照“誰主管,誰負責”的原則,年初與州設計院、州大龍洞電站、八月湖公司及局機關各科室簽訂了綜治維穩責任書,進一步增強了責任意識,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

(三)強化治安防控,確保機關院內安全

一是強化機關院內管理。落實單位內部治安保衛制度和治安防范措施,實行保衛工作專人負責,各住宿樓樓棟長配合,狠抓檢查落實,確保了安全生活、安全辦公;年初對局院內外住戶進行集中摸底登記,全面掌握外住戶家庭情況,并與外住戶簽訂社會管理綜合治理責任狀,加強了對家屬樓及出租房屋的管理,同時與門面出租戶也簽訂社會管理綜合治理及“門前四包”責任狀,消除各種安全隱患,把“屬地管理”落到了實處;在防護好轄區社會治安的同時,積極配合有關部門人員做好檢查工作,并做到車出有單,車入有記錄,來訪有登記,堅持24小時值班制度,特別是在節假日、防汛期間,加強值班力量,堅守工作崗位,認真做好安全防范。為進一步加強老院子管理,9月4日分管領導帶隊將老院子的管理事權委托給州水利水電設計院全權管理,州水利局負責調度。

二是注重人防、物防與技防相結合。加強乾州新區辦公樓管理。安裝1套高清監控系統,用于門衛及公車管理。在物業配備安保人員的基礎上,我局增配了1名工作人員從事門衛工作,24小時值班,不定時對新局辦公樓進行巡查。對財務室重點科室安裝了防盜門和窗,走廊安裝有10余處攝像頭,確保了國家財產安全。加強老局院落管理。加強了門衛保安力量,聘請了吉首市公安局系統管轄下的遠山保安公司3名專職保安人員擔當門衛,制定了嚴格的安全守護、巡邏制度,落實了治安巡邏、護院隊伍和保衛力量,對進入院內的外來人員、車輛進行登記,對可疑人員進行盤查。加強了保安監控體系建設,在已有的技防設施基礎上,今年在老局院落大門口和局檔案室均安裝了高清監控系統,實現了全院無死角全方位監控。使用智能停車管理系統,院內車輛管理有序。

二、存在問題

一是矛盾糾紛調解機制尚不健全。由于我局“三調聯動”專項調解活動領導小組成立時間不長,對相關調解工作不熟悉,有待進一步加強培訓。

二是綜治難度大。局屬單位分布面廣點多,社會管理綜合治理存在的難度較大。

三、下步工作打算

一是進一步強化工作職責,提高對社會管理綜合治理重要性的認識,增強責任感、使命感。

二是進一步建立完善督查機構和督查制度,加強與州直相關部門的聯動,確保全州水利工作順利開展。

三是進一步充實人才隊伍,充實領導和技術力量,全方位做好矛盾糾紛調解工作。

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